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Séminaires, teambuilding et Workshops pour votre entreprise et vos équipes

Nous organisons des séminaires d’entreprise, incentives et workshops pour vos équipes sur différents formats en fonction de la thématique choisie et des objectifs définis en amont.

Ces temps de travail collectifs peuvent réunir des équipes restreintes ou élargies ( de 6 à plus de 100 personnes) pour favoriser le partage, la cohésion, l’émulation d’idées novatrices dans un esprit collaboratif.

Nous organisons vos évènements d'entreprise et des séminaires pour vos équipes. Sur des temps courts, des workshops d'une demi-journée aux séminaires incentives à plusieurs jours et quelque soit le nombre de participants, nous proposons de créer vos moments de partage, de cohésion et de travail collaboratif.

Que ce soit pour une équipe de 6 personnes ou des centaines de participants, nous organisons des programmes évènementiels à thème.

Comment ?

Nous définissons ensemble les objectifs à atteindre par le collectif et vous proposons le mode d'intervention adéquat. Nous tenons compte du contexte, de la culture de votre entreprise, de votre association ou de votre équipe et du rythme de travail pour proposer des évènements au plus proche de vos valeurs et de vos attentes.

Pour des projets de transformation et d'accompagnement du changement, nous construisons un programme sur plusieurs semaines avec des workshops par thématique séquencés pour maintenir une appropriation du changement par les participants, leur adhésion et la cohésion du collectif.

Avec quelles techniques d'animation ?

Certifiés en Innovation Games®, nous utilisons des techniques d'animation ludiques et vivantes basées sur les méthodes agiles pour traiter des sujets sérieux. Nous organisons des World Cafés, utilisons des techniques d'Icebreakers pour faciliter l'inclusion et la rencontre.

Notre méthode s'appuie sur le Design Thinking et l'animation de Serious Games.

Ces techniques sont orientées Solutions et, au delà de la capacité créative augmentée, permettent de focaliser les participants sur la recherche et l'évaluation de solutions.

Notre spécificité

Nous tenons pour chaque séminaire à accompagner les participants et les commanditaires dans le déploiement de groupes de travail pour appliquer les résultats issus des ateliers réalisés. En effet, mobiliser les équipes d’une organisation génère des attentes et des envies qui nécessitent une prise en compte particulière dans les mois qui suivent. Trop d’entreprises ont organisé ces dernières années des séminaires de cohésion sans mise en place d’actions concrètes en lien avec les besoins et attentes exprimées ; générant ainsi démobilisation et démotivation sur le long terme.

Deux types d'évènements

Notre équipe construit et anime vos évènements d'entreprise et d'équipe.

Séminaires d'entreprise

Vous souhaitez réunir vos collaborateurs pour une rencontre conviviale et orientée sur le travail d'objectifs clairs ? Nous construisons et organisons des séminaires pour votre entreprise et vos équipes. Réalisés dans vos locaux ou à l'extérieur, nous pouvons nous occuper de tout ou partie de l'organisation. Nous élaborons un programme alliant confort, convivialité, et travail dans un esprit de cohésion des équipes.

Exemples d'objectifs de séminaire :

  • Préparer, accompagner un changement
  • Modifier les méthodes de travail
  • Adopter des démarches collaboratives
  • Intégrer de nouveaux collaborateurs
  • ...

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Workshop à thématiques

Vous souhaitez sensibiliser ou faire travailler vos collaborateurs sur des thématiques précises ?

Nous vous proposons un format de workshops de 2h à une demi-journée, répartis sur une durée définie.

Nous construisons des animations participatives et vivantes, basées sur les Innovation Games®, afin de permettre aux participants de vivre la thématique abordée et de travailler en profondeur les sujets ensemble.

Exemples de thématiques :

  • Intégration de personnes en situation de handicap
  • Comment manager les générations Y et Z ?
  • Manager à l'ère du digital ?
  • La part des émotions dans le management
  • Quel sens donner à sa carrière ?
  • Comment préparer sa retraite ?

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Dans le cadre d'un coaching de manager et d'équipe : des workshops ciblés et réguliers

Des workshops et séminaires d'équipes sont organisés en parallèle du coaching individuel des managers. Dans le cadre de la mobilisation d'une équipe par exemple, nous accompagnons le manager pour adopter la stratégie et la posture adéquate pour créer et cultiver une cohésion d'équipe durable.

En parallèle, de manière annuelle, nous organisons une journée d'équipe pour leur permettre de prendre conscience des avancées collectives, échanger sur la vision et la stratégie de manière participative et construire leurs actions pour l'année à venir.

Cette combinaison est particulièrement appréciée des managers qui souhaitent être accompagnés de manière individuelle tout en mettant en place des ateliers en équipe avec leur coach.

Pour plus de renseignements

Témoignages

Nous avons eu le plaisir de leur proposer des formations, ils témoignent de leur expérience.

" Suite au séminaire d'équipe que Frédéric a animé, la restitution auprès de notre direction en présence de de notre N+2 a eu beaucoup de succès. Ils ont d'ailleurs « adoré » le slogan « un temps d’avance ! » et ça a été l’occasion que l'ensemble de nos hiérarchiques nous voit différemment. L’ambiance dans l’équipe n’a jamais été aussi bonne qu’en ce moment. Depuis, malgré le déménagement et les nombreux soucis concernant la répartition des bureaux, contre tout attente, l'équipe est encore plus soudée. "

Dominique H.
Manager - secteur de humanitaire - Fonction publique

" J'ai fais intervenir Frédéric BRETTON en tant que DRH, au sein de l'entreprise où j'ai exercé 6 ans. J'avais apprécié à l'époque sa capacité à comprendre une demande atypique et s'y adapter. Le retour des salariés qu'il avait formés (environ 180 personnes) étaient positifs, tout comme, à posteriori, l'application sur le terrain.

Je viens de le découvrir sous un autre angle, formateur dans le cadre d'une formation innovante "manager à l'ère du numérique" à laquelle je participe. Innovant également pour moi de me trouver de l'autre côté, parmi les stagiaires. Ses interventions sont adaptées au public qu'il a en face de lui, pertinentes dans leurs contenus, et son approche pédagogique amène chacun à réfléchir sur sa posture professionnelle.

Frédéric BRETTON est également une personne généreuse dans la relation à l'autre, il n'hésite pas à s'impliquer dans ses formations, évoquer son parcours et ses expériences personnelles sans détours, ce qui amène une richesse dans les échanges, sans enlever l'écoute, la bienveillante et l'absence de jugement, qui permettent à chacun de s'exprimer librement sans s'exposer et d'avancer dans son introspection professionnelle.
J'invite donc mes collègues DRH et/ou dirigeants à lui faire confiance. "

Tiphaine H.
Responsable RH - Formée en Janvier 2018